Cuando una empresa atraviesa momentos de crisis económica y se hace necesario empezar a recortar gastos, muchas veces se opta por eliminar la capacitación de los empleados. Es claro y entendible que las empresas se replanteen la necesidad de invertir en capacitación porque capacitar al personal durante tiempos de crisis económica puede parecer un gasto adicional e innecesario.
Sin embargo, es durante estos tiempos difíciles, que el personal necesita más que nunca estar mejor preparado para enfrentar nuevos retos, necesita desarrollar nuevas habilidades para ser más productivo y las empresas, por su lado, deben mantener la motivación, para comprometer aún más a los empleados.
Es importante no descuidar el clima interno para que la presión y el estrés, que la situación de crisis trae consigo, no se trasladen a los colaboradores. Es fundamental mantener una actitud positiva y, al eliminar la capacitación, estamos mandando un mensaje no de austeridad, sino de incertidumbre.
¿Qué se entiende por capacitación de personal?
La capacitación de personal se puede definir como el conjunto de acciones formativas que una empresa pone a disposición de sus empleados para que estos adquieran conocimientos y habilidades que los ayuden a desempeñarse mejor en sus puestos de trabajo.
¿Gasto o inversión?
La capacitación para el personal es una herramienta fundamental a la hora de mejorar la productividad y lograr los objetivos de una organización.
No debe verse como un gasto, sino como una inversión. Cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal, más alto será su nivel de productividad, y mejor será la calidad de su trabajo. Por lo tanto, como en toda inversión, la empresa siempre verá retribuida su inversión, con resultados tanto a corto como a largo plazo.
¿Por qué no eliminar la capacitación durante tiempos de crisis económica?
Existen razones sólidas para no eliminar por completo la capacitación del personal durante estos periodos:
Adaptación al cambio: En tiempos de crisis, las empresas a menudo se ven obligadas a cambiar su enfoque, estrategia o tecnología para sobrevivir. La capacitación permite que los empleados adquieran nuevas habilidades y conocimientos que les ayuden a adaptarse a estos cambios de manera efectiva.
Mayor productividad: Los empleados capacitados suelen ser más eficientes y productivos. Esto puede marcar la diferencia en una empresa que busca mantener o mejorar su competitividad durante una crisis económica.
Retención de talento: Ofrecer oportunidades de capacitación demuestra compromiso con el desarrollo profesional de los empleados. Esto puede aumentar la lealtad de los trabajadores y reducir la rotación de personal, lo que a su vez ahorra dinero en la contratación y la formación de nuevos empleados.
Innovación y creatividad: La capacitación fomenta la adquisición de nuevas perspectivas y habilidades, lo que puede estimular la innovación y la creatividad en la empresa. Esto puede ser crucial para encontrar soluciones creativas y eficientes durante una crisis.
Preparación para la recuperación: Las crisis económicas eventualmente terminan. Cuando esto sucede, las empresas que han invertido en la capacitación de su personal están mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades de crecimiento y recuperación económica.
Motivación y moral: La inversión en el desarrollo de los empleados puede aumentar su moral y motivación, incluso en tiempos difíciles. Los empleados que se sienten valorados y respaldados por su empresa pueden ser más leales y resistentes ante la adversidad.
Si bien es comprensible que durante una crisis económica las empresas deban administrar sus recursos de manera más eficiente, cortar la capacitación por completo podría tener efectos negativos a largo plazo.
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